本网讯  （记者 王孝祥） 4月27日，分公司召开实现6000亿方探明储量目标动员大会,分公司副科以上干部和全体职工代表共100多人参加会议。会议提出：深入学习贯彻集团公司天然气业务发展研讨会及苏树林总经理、王志刚高级副总裁的讲话精神，统一思想，坚定信心，为安全高效实现6000亿方储量目标而努力奋斗。

会上，郭旭升总经理作题为《树雄心、立壮志、攀高峰、展宏图，为实现6000亿方储量目标而努力奋斗》的动员讲话，邹家建副总经理主持会议，沈才明总会计师参加会议，分公司职工代表、副总地质师胡东风宣读《倡仪书》。

动员报告详细传达了集团公司天然气业务发展研讨会精神以及今年1月29日苏树林总经理到川东北探区调研、4月上旬王志刚高级副总裁到分公司调研时的讲话精神。

报告认为，分公司具备勘探大发展的资源基础、理论和技术支撑、管理经验和手段、队伍储备，有信心、有能力完成集团公司党组下达的确保5000亿、力争6000亿方探明储量任务。

报告明确提出，今后一个时期要开展好4方面工作、组织好三个层次9大勘探进攻战、突破5项评价技术和4项工程技术。

4方面工作是：一是进一步加强元坝海相、川东北中浅层和川西海相三个重点地区的勘探工作，加强基础研究，加强科技攻关，细化勘探目标和具体工作，进一步扩大勘探成果。二是做好后备区块分析研究工作，加强选区选带评价，优选勘探目标，进一步落实后备接替阵地。三是充分认识到勘探工作的高风险性，对可能遇到的困难提前考虑，积极应对，落实各项保障措施。四是编制分公司2010～2015年勘探生产网络节点表，从宏观上把握好生产节奏，明确重点区块，突出重点井生产节点，排出运行计划，明确责任部门和责任人。

三个层次9大勘探进攻战是：一是在战略展开层次打好元坝地区、川东北中浅层和川西海相勘探三大增储战。元坝地区目前已形成海陆相多层系立体勘探的良好态势，川东北中浅层已有6个层段获得工业气流，川西海相新获得的含气层分布面积大。二是在战略突破层次打好通南巴、川东南和山前带勘探三大资源接替战，形成新的资源接替阵地。三是在战略准备层次打好四川盆地下组合、不整合面和南方探区页岩气勘探三大资源准备战，培育新的资源接替阵地。

5项评价技术是：突破以海相礁滩“相控三步法”为核心的目标评价技术，突破超深层碳酸盐岩优质储层形成及评价研究技术，突破中浅层致密碎屑岩储层评价描述技术，突破复杂裂缝储层预测技术，突破山前复杂构造带的构造建模及评价研究技术。

4项工程技术是：发展高陡构造及山前复杂构造地区采集技术；发展南方山地三维大连片处理技术；发展南方复杂深井超深井优快钻井技术、致密储层压裂改造技术、超深层测井与测试技术；发展高精度综合地球勘探技术。

会上，分公司第一届职代会全体职工代表向全体职工、家属发出倡仪：深入学习，深刻领会，敢于担当；迎难而上，积极进取，甘于奉献；立足岗位，从我做起，再谱新篇。