勘探南方分公司召开年中工作会

[2010-7-14]

本网讯  (记者 王孝祥) 767日,分公司2010年年中工作会在阆中召开。会议全面总结了上半年的工作,认真分析和讨论了存在的问题,提出了解决问题的措施,安排部署了下半年的任务。

分公司领导郭旭升、麻建明、邹家建、沈才明、郭彤楼、李真祥及中层管理干部参加会议。

会上,机关各部门和各二级单位主要负责人汇报了各自上半年的工作情况、存在的问题及下半年的工作安排。与会代表紧紧围绕生产运行、安全环保、外围投入不足区块、工农关系、页岩气勘探、创先争优活动等事关南方新区油气勘探发展的重大问题进行了认真讨论,提出了许多有建设性的意见和建议。

郭旭升总经理在会议总结时指出,上半年分公司取得了7个方面的工作成绩。一是确定了“十二五”实现6000亿方储量的奋斗目标。二是常规油气勘探实现新突破,页岩气勘探获得新发现,取得了“三个重大突破、三个重要发现、一个落实扩大及五个积极进展”的重大成果,拓展了勘探领域和勘探区块。三个重大突破是川东南高陡构造复杂区礁滩相勘探取得重大突破,川西新层系勘探取得重大突破,元坝海相首次突破日产百万方高产气流关;三个重要发现是元坝飞仙关组勘探取得重要发现,元坝须家河大面积低孔渗砂岩气勘探取得重要发现,川东北-川东南侏罗系湖相页岩气勘探取得重要发现;一个落实扩大是通南巴河坝场气藏范围得到落实扩大;五个积极进展是元坝深层吴家坪组、茅口组勘探研究取得新进展,川东南北部涪陵地区新领域目标评价取得积极进展,南盘江地区目标评价取得积极进展,米仓-大巴山前地区攻关取得积极进展,桂中坳陷区带评价取得新进展。三是进一步增强了科技攻关能力,完成股份公司科技成果鉴定3项,取得1个国际领先、1个部分国际领先和1个国内领先的较好评价。四是安全环保继续保持平稳态势。五是持续推进深化管理、精细管理。六是扎实开展党建及精神文明建设。

为确保完成“十二五”6000亿立方米探明储量目标,郭旭升总经理要求下半年重点抓好以下9项工作:一是扎实抓好勘探部署和跟踪评价工作,二是扎实抓好HSE工作,三是扎实抓好生产运行工作,四是扎实抓好科研工作和物探技术攻关,五是扎实抓好元坝地区钻井提速提效工作,六是扎实抓好深化管理工作,七是扎实抓好创先争优活动,八是扎实抓好党建及精神文明建设,九是扎实抓好执行力建设。

郭旭升总经理强调:一个企业就像一个航空母舰战斗群,任何一个雷达、巡逻舰、潜艇、战斗机出了问题,都会影响到航空母舰战斗群的战斗力。分公司19个单位是这个航空母舰战斗群的战斗单元,能否打胜仗、打漂亮仗,就要看每个战斗单元的战斗力如何。各级干部特别是领导干部要发挥好“舵手”作用,按照分公司的统一指挥,准确把握自己的角色定位,从增强大局意识抓起,从严肃工作纪律抓起,从严格执行制度抓起,从狠抓作风转变抓起,切实增强工作责任心和工作执行力。