电商商业计划书

1. 电商商业计划书

 电商商业计划书模板
                    　　电子商务是二十一世纪的生存方式，它不仅是企业竞争的利器，也直接关系到国家生产力与贸易竞争能力。以下是我整理的电商商业计划书模板，欢迎大家查阅。
    
  　　电商商业计划书 篇1   　　一、公司简介 
  　　xx机构创立于19xx年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
   　　二、产品与服务 
  　　（一）影视节目：xx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。
  　　（二）电视栏目：xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxx》（80家电视频道）、《xxxxx》（60家频道），总覆盖收视人口超过6亿。
   　　三、行业与市场分析 
  　　电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
  　　至xx年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
  　　互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
  　　xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
   　　四、市场份额与竞争 
  　　在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。
  　　在此类市场领域的广告市场上，xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。
  　　在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。
  　　在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xx以800小时以上节目量，
  　　6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2—3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。
  　　XX年，xx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。
   　　五、营销战略 
  　　以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。
   　　六、企业竞争优势 
  　　（一）海外节目供应网络
  　　基于创始人的海外传媒背景及其运作经验，xx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络（由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成），公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。
  　　（二）拥有完善的电视节目产业链条
  　　xx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条（策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发）的电视企业之一，并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。
  　　公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成，国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面，公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队，并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。
  　　（三）庞大的节目库
  　　公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、XX小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库，是目前国内最完整的节目库之一。
  　　（四）企业品牌
  　　xx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时，xx的英文品牌xxx在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”（最重要的中国交易商之一）。
   　　七、管理团队 
  　　xxxxx，创始人，联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业，在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。目前作为中国民营传媒界的代表人物
   　　八、长期发展目标 
  　　通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节，形成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内，公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主，同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。XX年，公司的年营业额将超过亿元，XX年，公司的年营业额将超过3亿元。
   　　九、财务预测与融资计划 
  　　公司在未来两年的高速成长中，将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。
  　　第一期融资计划：以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币；出让股份范围：10%—35%，资金使用：进一步扩大市场占有率，更迅速地占据市场领先地位；大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。
  　　第二期融资计划：以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币；出让股份范围：10%—30%，资金使用：频道经营与战略性业务扩展。
  　　电商商业计划书 篇2   　　一、项目背景 
  　　中国互联网统计报告显示，我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上，他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应，决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。随着互联网在中国的普及，必将成为未来最重要的商务模式之一，市场发展前景广阔。因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益，也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园，校园也越来越显现注意力经济效益，开拓这块市场有巨大潜在的经济效益，还非常有利于树立良好的企业形象，带来一定的社会效益。
  　　而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司，原因：
  　　1、中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段，市场细分还没有达到绝对明确的地步，很多公司尚未顾及到；
  　　2、电子商务起点较高，有些公司看到发展前景，但有心无力去发展这块市场；
  　　3、校园市场相对复杂，难以逾越的的校园壁垒，使得很多公司望而却步，缺少有效开拓市场的营销模式。
   　　二、项目介绍 
  　　校园地带是专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台，校园地带可通过整合厂家资源，全国配送体系，立体式渗透型的营销模式，打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校园电子商务第一品牌。
  　　网站定位：高校电子商务门户网站，校园商务第一品牌。
  　　产品线定位：图书、音像、礼品、数码、手机时尚。
  　　消费群体定位：大学生、白领等具有活力的年轻消费群体。
  　　项目特点：
  　　1、校园消费市场潜力巨大，大学生是网上购物的主要消费群体，他们对于未来的电子商务市场的发展起决定性作用。
  　　2、大学生消费前卫性、易诱导性、示范效应是这块市场与众不同之处。
  　　3、国家对高校的政策倾向，有利于树立企业形象，产生良好的社会效益。
  　　4、校园市场人力成本相对较低。
  　　项目创新分析：
  　　1、注重差异定位和不可复制性，针对大学生市场，以人为本，人性营销，人与人的沟通，心与心的碰橦，这是任何广告宣传都难以达到的效果。
  　　2、模式创新，网上和网下真正互动起来，相互促进相互推动发展。
  　　3、推广品牌文化，大学生创新创业精神，在中国电子商务群雄乱世的'年代，创造第一个让品牌文化深入人心的校园电子商务品牌。
  　　4、务实的优质服务，把我们的优质的服务扎根于大学校园，让我们的服务成为电子商务领域中的“佼佼者”。
   　　三、商业模式（略） 
  　　1、厂商资源整合
  　　2、物流体系整合
  　　3、支付系统整合
  　　4、手机电子商务平台
  　　5、N位立体式的营销模式
  　　平媒、网媒、实体、会员、互动、直销、文化。
   　　四、收益 
  　　项目第一年总投资为1250万。其中，设备购置房产租金150万，技术研发费用100万，管理费用60万，财务费用15万，营销费用725万，流动资金200万。
  　　收益来源主要为广告业务、网络信息服务和产品销售利润。
  　　项目运作的可行性
  　　校园电子商务市场前景非常的好，将从以下几点分析：
  　　第一目前网络购物的消费群体大专和本科学历占67%，年龄在18—24岁之间比例为41.9%，在校学生购物比例为31%由此可见校园电子商务发展空间极其广阔；
  　　第二学生消费时尚、折扣心理、易诱导性、示范效应等消费特点适合校园电子商务的发展；
  　　第三目前我国正在开展高校上网计划，实现网络化的校园模式，随着数字校园时代的到来，电子商务逐渐成为信息时代便利生活的一部分，其发展前景十分广阔，并且日趋成熟、完善；
  　　第四大学校园是一个相对封闭的空间，消费群体相对集中，针对性更强，市场推广效果要远远比其它市场效果好，同时市场运营费用也相对低廉。
  　　第五目前尚未有专业针对校园市场的电子商务公司，这也是目前中国电子商务粗犷化发展的结果，随着市场化的细分，校园市场定为商家必争之地，提早进入市场将获得不可取代的竞争优势。
  　　消费群体概况
  　　从19xx到20xx年，短短6年，中国大学生仅人口总数就从108万激增到2000多万。大学生是潜力人群。无可否认，大学生的现实消费力并不强，但同样不可忽视，他们代表的是不久的将来的实力阶层——较高的教育经历决定了他们未来在社会上的中坚与引导地位以及不菲的收入。从最功利的角度来看，大学生具有潜在的强消费欲望——现实的经济实力虽然可以限制他们的消费表现，但无法扭曲其所拥有的高品质价值取向，仅仅从其现有的消费行为和愿望，我们就能预见到他们的欲望轮廓。
  　　在调查中，发现大学生具有“低价值产品高层化、高价值产品低层化”消费特点。也就是说，为了能够达到消费的目的，他们可以在高价值产品上降低某些附加需求以达到核心需求的满足，但是在低价值产品上，他们则会追求完全的需求满足，享受痛快淋漓的消费体验。可以想见，这样的一群消费者，一旦他们的社会地位和经济能力提升，他们所蕴涵的市场价值与商机无可估量。
  　　群体规模和消费水平
  　　中国互联网络信息中心发布的第十五次中国互联网络发展状况统计报告显示：网络购物的消费群体大专和本科学历占67%，年龄在18—24岁之间比例为41.9%，在校学生购物比例为31%，通过以上数据可以看出，大中专院校学生为目前中国网络购物的主要消费群体。20xx年，中国目前大中专院校学生已经有2000万人左右。大学生每学期的消费支出高达4819元，这意味着大学生的人均年消费超过了城镇居民人均年纯收入（8472.2元）。20xx年这些数字还要增加。
  　　消费者行为特点
  　　（1）强大的消费能力和潜在的消费巨大空间
  　　（2）个性独特带来普遍消费
  　　（3）实惠消费心理
  　　（4）情感消费
  　　（5）潮汐性消费
  　　（6）消费行为易诱导
  　　消费群体信息传播空间
  　　21世纪大学生生活在一个资讯异常丰富的时代，多元化的媒体渠道、丰富的信息类型与多元化的接触特征是21世界大学生信息世界的典型特色。在众多的信息渠道中，互联网已经成为大学生获得信息来源的首要渠道56.4%，同样同学/朋友的介绍传播53.1%，代表传统媒体的报纸55.1%、电视49.8%、杂志27.8%也是重要的信息渠道，对当代大学生有着极为重要的影响，特别在互联网广告真正发展起来之前，这些媒体依旧是企业、产品和品牌广告的最主要传播载体，尤其需要得到关注。
  　　电商商业计划书 篇3   　　一、水果电商运营的五大步 
  　　1、设定目标
  　　2、目标分析
  　　3、推广计划
  　　4、执行计划
  　　5、实时优化
   　　二、水果电商运营的九大经验分享 
  　　1、以未来决定现在，不管公司大小，起点高低，最好开始就有基于对未来判断下做出的中长期目标规划，战略落地，文化先行的公司更容易拧成一股绳，公司上下一个目标，事半功倍;战术上的勤奋大多数情况下弥补不了战略上不清晰带来的缺失，短期内不断变化调整的结果往往导致机会成本浪费很多，水果电商运营方案。
  　　2、顶层设计决定下层高度，老板的眼光和格局会成为公司的航灯，产品力，服务理念，公司文化等这些对公司发展产生长久影响的因素最终能改变的往往只有老板本人，老板的意志力是公司的风向标,合伙人或经理人和老板会因为立场和看问题角度不尽相同，最好在性格上和工作分工尽量形成一种互补的关系，大事件上激进和保守两种想法相附相成，在适当的节点上达到动态平衡。
  　　3、从正常公司运营层面上来讲想持续发展团队重要性大于产品大于营销，而从店铺运营端特别是面对季节性很明显的产品通常是知道卖什么比什么时候卖重要，什么时候卖比怎么卖重要。先知营销品牌提醒有合适团队和知道卖什么的公司能稳定挣钱，也有很多公司大部分的时间花在第三点，过份强调营销不太注重产品和时效，也有机会，但是机会主义多一点。
  　　4、虎有虎道，蛇有蛇迹，电商本身是个胜败无定势充满挑战和机遇的行业，纯粹从单一角度来讲获取利润和成功的方法有太多种，把一种方法做到极致也能做得特别好大家在一起开玩笑的时候，通常会出现有稳定日销的瞧不上靠活动吃饭的，有品牌调性的瞧不上卖杂货的，老客户复购高的看不起一锤子买卖的，走长线的嫌短线的LOW,短线的嫌长线的慢，其实也没有谁比谁更先进更成功，不同的店铺或品牌，处在不同的阶段，商业模式和需求不一样，辨证的看待每一种模式成功背后的学习的机会，适当的时候进行资源整合，找到最适合自身现阶段的模式最重要，规划方案《水果电商运营方案》。
  　　5、不缺钱的情况下谨慎对待外部投资。投资人进来后通常会要求持续高增长高利润，一方面他们会给企业带来各种促进企业高速发展的理念和资源，另一方面也往往透支企业的发展潜力，这种要求时间早晚的问题在要保持规模持续扩张的前提下，利润率往往并不是越高越好，很多时候利润率的提升在成本不变的基础上是通过提升老客户的销售占比来实现的,主做粉丝营销的店铺除外，老客户销量占比太大的店铺，新客户空间就受限客户对线上品牌的忠诚度远远没有想像中高，短期利润数据好看，长期持续增长趋势必然会受阻，电商风云变幻，一步慢步步慢。,电商公司快速反应是天条，管理也要适时而进，不依据实际情况，复杂的管理先进的理念适得其反，没有最好只有阶段性最适合当下的。
  　　6、公司大了管理和流程也要尽量化繁为简，快速反应绝对不能丢，辨证的看待规模和销售额，规模大销售额高代表公司有能力和空间做大，但是背后的数据不一定健康，(玩资本运作模式除外，也不适合绝大部分卖家)，销售额做很高但利润极低，资金周转效率很低的现象也比比皆是 对大多数卖家来讲通常业绩看促销，毛利看日销，利润还得看库存，保证一定的毛利水平，适度促销，科学下单，降低库存风险才是发展的长久之计。
  　　7、公司持续发展品类延伸这个问题一定会摆上桌面，上衣做好了是不是试试裤子，女装做好了是不是试试鞋子，我觉得无可厚非，但是核心品类优势一定不能丢，稳扎稳打好一点,在其它品类没有完全拿下的情况下，最好不要大张旗鼓，用平常心来对待，你在窥视别人地盘的时候别人也在垂涎你的，真见过邯郸学步式的失败案例。首先还是要扬长为主把我们自已的长处发挥到极致，此类补短板的工作是副业可以合适的时机再做。
  　　8、电商我觉得可能就是一场生意，没那么神秘复杂，先想好我们最终会死在哪里?应当不外乎消费者理解缺失，产品分析差错和规划执行不到位这几个主要点,抛开主观执行层面问题不谈，对客户和产品存敬畏之心，深度理解客户需求，深度连接客户，真正踏实的做好产品，打动消费者的品牌和产品未来会赢。
  　　9、暂时的成功和失败都别太当回事，互联网瞬息万变，现阶段的成功经验用不了多久可能成为桎梏。商人要么不断改变自己，要么被淘汰，环境更新和人才的复制速度是最快的，所以有时需要忘掉经验，不断升级，但是请珍爱生命，适度电商。
  　　电商商业计划书 篇4  　　1、搭建电商品牌线上传播“基站”
  　　品牌作为企业开展营销活动的核心宣传点，如何更好的获得消费者对自身品牌的忠诚度以及信任度是企业在营销之前要落实的重点工作，电商品牌运营方案。选择其中几个较为适合自己企业产品展示、推销的电商平台，以品牌网站或者是品牌在主流电商平台上旗舰店铺的形式展示出来。但是这里需要明白一点的就是电商平台入驻企业众多，竞争自然也大，这就需要时间和精力去料理店铺，定时的加入促销活动、会员积分、SNS社区等元素，慢慢建设起企业线上市场中的“标杆站点”。
  　　2、编辑策划团队培养
  　　目前很多企业都存在的一种想象就是忽略从企业内部培养专业人士，把希望寄托在招聘上，奢望招入专业的策划编辑人员。殊不知，内部培养往往比外部招聘更为实在。在战略品牌营销上，企业的策划编辑人员，需要在企业的发展过程中不停的学习和改善，毕竟互联网市场发展迅速，千变万化。
  　　3、推广渠道的挖掘
  　　电商平台作为展示以及销售的渠道，在品牌建设以及品牌营销方面能够起到一定的影响力，但是想要通过互联网提升企业品牌知名度和影响力以及最终实现营销价值最大化还是不够的。在品牌营销上，新闻媒体发布、口碑互动营销以及精准广告投放都是企业不可忽略的推广途径，规划方案《电商品牌运营方案》。
  　　4、品牌效果评估
  　　品牌营销推广之后的效果如何来进行监测，是每一个品牌运营者最头疼的问题，互联网作为品牌宣传的载体和平台，有其自身的优越性，其传播效果也是可衡量的，99click作为国内领先的互联网营销分析服务商，自2004年起就开始致力于为客户提供全面的互联网营销监测、分析及咨询服务，以及电子商务网站运营分析服务。其独有的saas服务模式，也为用户节省更多空间提供更多的便利，99click凭借先进的技术优势，数据的准确稳定，积极的本土化思考，赢得了客户的青睐。目前已经与超过1000家的企业建立了合作关系。
  　　第一：质量就是生命
  　　第二：安全的支付平台
  　　网上购物最让消费者不放心的除了产品质量外就是资金的安全性，虽然很多中小型电商网站都可以货到付款，但对于商家来说无疑有压力，更多地还是选择先付款后发货的方式。随着支付宝在国内的使用频率和普及性，已被更多消费者所接受，很多用户不愿意去实体店买东西，一是不想出门二是不愿意排队买单。
  　　第三：配送要安全快捷
  　　做为消费者还关心自已买的宝贝啥时候到，网购的一大魅力就在于此，给人一种期待，如果用户迟迟收不到产品或者收到后发现产品已经损坏了，无疑会对网站产品留下不好的印象，给售后增加负担，下次也不敢再来买东西了。
  　　第四：良好的服务
  　　中小型电商网站实现品牌营销很重要的一个环节就是树立口碑，通过口碑的力量让用户帮忙宣传，进行病毒式营销。因此在接待消费者时要有耐心，提供热情周到的服务，让用户有个开心愉快的购物体验，留下好的印象下次还会再来，而且还会给网站带来更多的客源。
  　　第五：不断推出新功能
  　　中小电商网站很多都是固定的程序和模板，千篇一律的格调，消费者已经出现了审美疲劳，如果能不断地推出新的功能，改进各种服务，让消费者知道你的网站在不断地成长，可以与时俱进，就会记住你的网站，有空就来看看有没有新的东西发生，喜新厌旧不仅仅是用来形容男人的，所有消费者都具有这一特性。
  ;

2. 电商创业项目计划书？

网店创业计划书                    　　网店创业计划书，现在的人都是喜欢淘宝购物的，而且网络购物已成为我们日常生活中一种全新的购物模式。在日常生活中消费者对网络购物这种购物方式也越来越接受,网络购物市场不断的发展,下面看看网店创业计划书。  　　网店创业计划书1  　　 一、项目简介   　　依托中国最大的C2C网上购物平台――淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺――时尚潮。欲想在20XX年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。  　　 二、网店概要   　　1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。预期先投入5000元左右。  　　2、网店基本情况：网店名称：时尚潮 地址：广东广州  　　3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。  　　4、流程：设计网上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推广——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务（或进入淘宝首页注册会员——免费开店——  　　填写用户信息——绑定支付宝账户——淘宝网开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推广——阿里旺旺在线客服——交易——售后服务）  　　 三、产品及企业市场分析   　　目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。  　　经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。  　　给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。      　　 四、产品来源   　　直接在批发市场进货。或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。  　　产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易。  　　第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单。  　　只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装。  　　里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。  　　货物来源：批发市场进货，训练议价能力，力争将批发价压到最低，与批发商建立良好关系，在关于调货的问题上要和批发商协商，以免日后的纠纷。网购，通过淘宝网与阿里巴巴的批量进货方式，满足200元的小额批量进货。  　　 五、网店的主要发展战略目标和阶段目标   　　1、战略目标：我们坚定与执着于一个目标――追求时尚，精彩你我他！不断挖掘创新自己网店的宝贝。每月都新推几种新潮商品。  　　2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。  　　3、进度安排：  　　第一个阶段：挖掘时尚新品，市场调研，分析问卷。  　　第二个阶段：淘宝网开店、维护；  　　第三个阶段：宣传推广；  　　第四个阶段：进入正轨运营网店。 网店用品宣传策划方案：折价促销、赠品促销、限期供应、与其他网店建立友情链接、利用网络以外的宣传方式。  　　 六、物流服务   　　物流服务拟采用圆通、申通、韵达、EMS这样的成熟网络，价格采用协议价，单票6元左右。还会根据商品的购买量及优惠政策，对顾客实施免邮的措施。  　　 七、风险   　　淘宝网上开店依然会存在很多风险，比如资源（原材料/供应商）风险、进货的风险、市场不确定性风险、交易安全的风险、积压商品的风险、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖等等 应对政策：找一些网下不常见或不曾流通市场的产品。  　　以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道，不仅找唯一的一家，我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售，并自己创新一些新的产品。利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。  　　定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼等。  　　 八、退出机制   　　前期依托实体店不存在库存问题；后期自身持有库存后，滞销品将用摆摊的方式促销，不赞同采用退货给供应商的方式，降低库存压力，迅速回笼资金。  　　网店创业计划书2  　　 一、网店概要   　　1、投资安排  　　资金需求数额5万元人民币。  　　2、网店基本情况  　　网店名称绿丝淘别致创意餐具  　　地址江西赣州  　　邮编341000  　　3、 网店的宗旨  　　绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美好生活。  　　4、 网店简介资料  　　优质的生活：一件简单的产品，细细玩味，清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。有感情,有温度的产品才会生动，有趣起来;因此我们将一些充满人性的。  　　有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具，让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会，你会发现生活真美。绿丝淘别致餐具，生活有我，爱家，爱生活!  　　 二、市场调查概况分析   　　1.我们可以经常发放调查问卷，调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时掌握市场概况。  　　2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在18至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。  　　3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。  　　 三、网店的主要发展战略目标和阶段目标   　　1、战略目标：绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。  　　2、网站界面设定：采用简约风格，清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。  　　3、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，适当进行营销推广，网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段，网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。      　　 四、网店主要产品或服务介绍   　　1、资源及原材料供应 ：各大批发市场等  　　产品标准、质检和生产成本控制 ：本着为顾客负责的心态仔细挑选商品，或发现损坏禁止出售。信誉永远大于谋利。  　　包装与储运：为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。  　　2、产品价格介绍及方案：  　　①定价依据和价格结构：根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式：支付宝、汇款。  　　②影响价格变化的因素和对策：根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。  　　 五、市场营销   　　对于顾客：  　　1、顾客主动性：让顾客体验很自然、很自由，顾客可以随意浏览产品，并对产品发表自己的看法和评论。  　　2、顾客互动性：在网店上设立一个新栏目，提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。  　　3、顾客激励性：网店上设立一种积分制，顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。  　　对于产品：  　　1、折价促销2、赠品促销 3、限期供应4、多与其他网店建立友情链接 5、利用网络以外的宣传方式.  　　 六、如何应对风险   　　1、力争将批发价压到最低，同时与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。  　　2、利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。经常去市场上转转，密切关注市场变化。  　　3、对顾客关系给予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。  　　4、每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。  　　5、找到自己网店的独特“卖点”。  　　6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼品等。  　　网店创业计划书3  　　 一、摘要   　　无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展。  　　还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。  　　 二、项目介绍   　　经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程：  　　 1、开始并不在网上，而是在你的`脑子里   　　你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。  　　 2、选择开店平台或者网站   　　你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。 大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。  　　 3、向网站申请开设店铺   　　你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。  　　 4、进货   　　可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。  　　 5、登录产品   　　你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。  　　为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。 登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。  　　 6、营销推广   　　为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告，比如与其它店铺和网站交换链接。  　　 7、售中服务   　　顾客在决定是否购买的时候，很可能需要很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，你应及时并耐心地回复。但是需要注意，很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用，会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式，例如信箱、电话等，否则将予以处罚。  　　 8、交易   　　成交后，网站会通知双方的联系方式，根据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，但是应尽快，以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务，也视双方的事先约定。  　　 9、评价或投诉   　　信用是网上交易中很重要的因素，为了共同建设信用环境，如果交易满意，最好给与对方好评，并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败，应给予差评，或者向网站投诉，以减少损失，并警示他人。如果对方投诉，应尽快处理，以免为自己的信用留下污点。  　　 10、售后服务。   　　完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码，不同的与客户保持联系，做好客户管理工作。      　　 三、市场竞争分析   　　1、选对产品钓大鱼  　　要在网上开店，首先就要有适宜通过网络销售的商品，并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。  　　2、根据业内人士的建议，通过对网上出售产品的细分发现，合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点：  　　1、体积较小：主要是方便运输，降低运输的成本。  　　2、附加值较高：价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。  　　3、具备独特性或时尚性：网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。  　　4、价格较合理：如果网下可以用相同的价格买到，就不会有人在网上购买了。  　　5、通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲：如果这件商品必须要亲自见到才可以达到购买所需要的信任，那么就不适合在网上开店销售。  　　6、网下没有，只有网上才能买到，比如外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。  　　当你选择了一类或是数类产品以后，就要开始进行了解客户和对手的市场调查再来确定你的选择是否正确，因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或是不对称的信息进行判断地，判断常常是错误的，最终可有会导致你的创业失败。

3. 电商策划书

 　　 电商策划书 （一）
    　　一、项目简介
    　　1、摘要
    　　随着电子商务行业的快速发展，越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道，但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。学校通过开设电子商务培训课程，招收致力于在电子商务行业发展的学员，通过专业化、系统化的课程培训，使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。与此同时，学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。学校通过自建相关专业网站，不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用，还具有为学员网店推广，招募代理商等功能，实现学校、学员、商家的三赢。
    　　2、项目组织结构图
    　　招学员
    　　课程培训
    　　学校
    　　网络服务
    　　创网站推广
    　　就业
    　　网络课程销售
    　　创业
    　　建站、美工、seo服务等
    　　招代理商
    　　3、项目特点
    　　（1）实用性
    　　（2）创新性
    　　（3）吸引力
    　　（4）盈利性
    　　4、项目目的
    　　（1）促进电商行业的就业形势
    　　（2）挖掘电商行业的创业人才
    　　（3）成为集教育与商务于一体的专业平台
    　　二、学校基本情况
    　　学校的基本情况介绍。
    　　三、产品服务描述
    　　1、课程培训
    　　（1）课程内容
    　　1、网页制作
    　　2、美工设计
    　　3、网店推广
    　　4、seo优化
    　　5、sem认证
    　　6、其他电子商务相关课程
    　　（2）课程形式
    　　1、校园课程
    　　2、网络课程
    　　（3）课程特色
    　　1、零基础起步
    　　2、精华理论+项目实践
    　　3、精品小班授课
    　　4、终身VIP制度，享有最高用户权限
    　　5、包教包会
    　　6、终身售后
    　　2、网络课程
    　　通过录制课程视频、包装课程视频、上架课程视频等途径在自有网站和淘宝店铺进行推广和销售。网络课程具有不受地域限制、针对性补强、自主性、开放性、协作性等特点。
    　　3、网络服务
    　　（1）网站制作
    　　（2）美工设计
    　　（3）网店推广
    　　（4）seo搜索优化
    　　四、研究与开发
    　　1、已有技术项目：包括教室、老师等学校硬件和软件资源。
    　　2、需有技术项目：独立网站、网络课程制作、淘宝店铺以及负责开发维护这些技术必须的团队人员，包括：IT团队、客服销售团队、seo团队、网站编辑团队等等。
    　　创建网站：学校创建的网站需具有推广招生信息、网络课程培训、网络服务、推广学员店铺、招募代理商、在线论坛交流等功能，成为极具市场竞争力的集教育、商务于一体的大型电子商务教育网络平台。
    　　招代理商：与健康合法并具有市场竞争力的商家合作，既为学员淘宝创业开辟渠道，又为合作商家销售开辟渠道，更为学校的招生增加亮点和吸引力。
    　　淘宝店铺：负责销售网络课程、网络服务、招募代理才人等功能。
    　　五、行业及市场
    　　我国教育培训电子商务行业运行目前发展形势良好，该行业企业正逐步向产业化、规模化发展，随着我国教育培训电子商务行业运行市场的不断扩大，我国教育培训电子商务行业运行将会迎来一个新的发展机遇。
    　　电商培训的市场很大，但是靠谱的很好，而现在的培训基本分为教育型和分享型或者是入门型和经验型，前者是课程，后者是自己工作的`PPT而已，但是我们也发现一个现象，后者更加受欢迎，但是后者听完后，基本不能用语实践，复制不可信，条件不允许，从更高的角度就是没有形成一个转化体系。
    　　给基层做培训，付钱的人看的是企业背景。给高层做培训，看的是讲师的背景，接触的绝大多数企业，跟他讲纯技巧的他觉得你没高度，跟他讲趋势观点他觉得没干货，稍微大中型的中层和执行人员喜欢有落地的实操指导，又有策略性的分析指导。
    　　总结就是电商培训的市场很大，但靠谱的很少，如何异军突起成为电商培训的佼佼者需要我们的共同努力。
    　　六、营销策略
    　　1、线下营销
    　　以海报、传单、前台咨询、电话咨询等方式进行营销。
    　　2、网络营销
    　　（1）搜索引擎营销
    　　（2）电子邮件营销
    　　（3）通讯工具营销（QQ、旺旺等）
    　　（4）病毒式营销（通过有效的积分制度刺激用户宣传）
    　　（5）BBS营销
    　　（6）博客、微博营销
    　　七、项目管理
    　　1、前期宣传
    　　（1）市场调研
    　　（2）制作张贴海报
    　　（3）在学校官网上进行宣传
    　　（4）制作、发放传单
    　　（5）设立前台咨询和电话咨询岗位
    　　（6）举办讲座
    　　（7）安排试听课程
    　　（8）招募代理商
    　　（9）招聘网络服务兼职人员
    　　（10）其他
    　　2、网站管理
    　　（1）网站原创性文章更新
    　　（2）网络课程更新
    　　（3）目标客户定向推广
    　　潜在的招生对象和目标客户有企业管理人员、企业老板、业务销售人员、软件程序员、网站编辑、初始创业人员、大学生、淘宝卖家等其他致力于在电子商务行业发展的人员。
    　　（4）不定向推广（博客、微博、论坛等）
    　　（5）其他推广方式（百度竞价等）
    　　（6）其他管理
    　　（3）人事计划
    　　专业讲师团队、IT技术团队、客服销售团队、seo团队、网站编辑团队，随着项目的发展和扩大，人员结构也随之变化。
    　　八、盈利模式
    　　1、课程盈利
    　　（1）直接招生收费，收费标准按学校安排的课时收费。
    　　（2）网络课程收费，收费标准按网络课程评估的难易程度收费。
    　　2、网站会员收费
    　　将网站会员分为不同等级，不同等级会员享有不同权限，收费标准按不同权限收费。
    　　如：学员默认金牌会员享有
    　　A、全部网络课程
    　　B、代理商最低价格
    　　C、专业老师免费咨询
    　　D、其他服务
    　　3、网络服务
    　　（1）网页制作、建站服务
    　　（2）图片制作、美工服务
    　　（3）网站推广、seo服务
    　　学校通过网络招聘兼职专业技术人员或已从此项目毕业的优秀学员，以中介的形式把客户提交的需求分配给专业技术人员，根据需求的难易程度收取客户费用、支付兼职费用、从中赚取差价。其中最重要的是对兼职人员的审核、管理，对客户需求的更进、对任务完成情况的更进。
    　　4、网络广告：投放广告收入。
    　　九、项目风险
    　　1、产品和服务风险。首先，教育培训电子商务发展所依托的平台——互联网的安全性正在经受挑战，黑客攻击和病毒肆虐等等使得教育培训电子商务业务很难安全、顺利地开展。此外，教育培训电子商务企业内部的安全意识淡薄，企业高层对电子商务的运作和安全管理重视程度不足，这就使得企业实施电子商务不可避免地会遇到一些风险。
    　　2、自身经营和管理风险。企业经营和管理的水平直接影响到机构的运营效益。教育培训电子商务模式对企业管理水平、信息传递技术都提出了更高的要求，如何建立一个安全、便捷的电子商务应用环境是商家和用户都十分关注的。然而当前，教育培训电子商务机构的高层大多为教育行业出身，缺乏相关管理知识和商业运作经验，机构内部存在的经营管理风险不容忽视。
    　　十、财务预算
    　　目前电商培训的整套课程市场价在7000元左右，单个课程的市场价在2000元左右，此项目的主要成本在于项目的推广费用、课程的渠道及来源、网站的建设和维护中的人力物力成本，及其他与此项目相关的成本。
    　　十一、项目评价
    　　机遇与风险并存。机遇又大于风险。项目的难点在于学校的招生政策及方法，网站的建设及推广，后期的维护及管理等等。做好一个项目不容易，不仅需要人力物力财力，更需要在过程中不断的完善与发展，只有面面俱到，才能真正成为一个盈利的好项目。
    　　 电商策划书 （二）
    　　一、活动主题
    　　移动电子商务科普知识普及和移动电子商务创业前瞻。
    　　二、活动的目的和意义
    　　普及移动电子商务相关知识，引导会员参与移动电子商务应用的使用、开发、创新。
    　　三、活动背景
    　　全国移动电子商务应用大赛和科普大赛。
    　　四、前期活动宣传和准备
    　　（一）海报宣传
    　　1、展板宣传 活动前三天左右宣传部制作宣传海报，放在宣传栏予以宣传。
    　　2、通知 讲座前一天或当天准确及时通知主讲人员和起航创业社团人员参加。
    　　（二）准备
    　　1、由外联部联系主讲的相关人员；
    　　2、由外联部负责找一个主持人介绍主讲人员和做简单的开场白；
    　　3、宣传部负责现场的照片、视频收集。讲座结束后，及时将文字资料、图片资料、视频资料汇总上交。
    　　五、具体安排
    　　时间：5月24 日
    　　地点：**教室
    　　内容：1、移动商务技术和应用；
    　　2、移动商务价值链模式；
    　　3、移动商务开发、管理、运营和安全。
    　　主讲人： 程坤 （08 电子商务）
    　　汪兴宇（08 国贸）
    　　程昊 （08 计算机） （排名不分先后）
    　　参会人员：起航创业社团全体会员和其他自愿到场的同学
    　　主办方：安徽大学江淮学院起航创业社团
    　　六、活动当天具体工作安排
    　　1. 六点外联部负责组织学生入场，并组织同学尽量向中间和前面坐。
    　　2. 人事部负责电脑和话筒的调试，生活部负责主席台各类物品的摆放。
    　　3. 六点十分主持人做排练和准备工作
    　　4. 预计讲座六点半开始，外联部负责迎接嘉宾或主讲人员进场、就坐。
    　　七、讲座流程形式
    　　1、引导学生和老师进场。安排就坐，维持秩序；
    　　2、主持人宣布讲座开始，并简要介绍讲座的流程和讲座期间的纪律制度；
    　　3、主持人介绍主讲人员和参加的主要人员；
    　　4、如果有提问环节的话，中间休息时可由主持人宣布进入自由提问环节；
    　　5、讲座结束主持人致感谢词；
    　　6、用掌声送主讲人员离开，安排学生有序地退场；
    　　7、全体理事会成员清理会场。
    　　八、突发状况的处理
    　　1、若主讲人员迟到，可先由主持人稳定在场同学的情绪或播放有关讲座的PPT ；
    　　2、开始如果观众少，可以先让工作人员也坐如其中并且组织到场的人员都向中间就坐；
    　　3、活动时，相关人员要负责维持秩序，必要时主持人要发挥作用；
    　　4、如果在互动环节出现冷场的情况，主持人要鼓励大家积极参与，或者工作人员积极地配合提问。
    　　九、经费预算
    　　1、展板四个（40 元）；
    　　2、材料费用50 份（50 元）；
    　　3、其他用品（10 元）。 共计：100 元
    　　起航创业协会

4. 电子商务网站商业计划书

 电子商务网站商业计划书范文
                    　　创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准，以下是我精心整理的电子商务网站商业计划书范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
    
  　　电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网，买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
  　　按照对象电子商务活动对象类型分类，电子商务网站可以分为：电子商务网站(企业对企业)、B2C(企业对消费者)、C2C(消费者对消费者)、B2G(企业对政府)等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站，企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是B2C网站，消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。
  　　现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务(e-Commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的.要求。
  　　我国经济高速发展，互联网行业全面普及，网购已经深入到周边的每个人，网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉，成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此，所以传统企业发展电子商务势在必行。
  　　【目录】
   　　第一部分　摘要 
  　　一、电子商务网站公司概况描述
  　　二、电子商务网站公司的宗旨和目标
  　　三、电子商务网站公司目前股权结构
  　　四、已投入的资金及用途
  　　五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍
  　　六、市场概况和营销策略
  　　七、主要业务部门及业绩简介
  　　八、核心经营团队
  　　九、电子商务网站公司优势说明
  　　十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
  　　十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
  　　十二、财务分析
  　　1.财务历史数据
  　　2.财务预计
  　　3.资产负债情况
   　　第二部分　 
  　　综述
   　　第一章 电子商务网站公司介绍 
  　　一、电子商务网站公司的宗旨
  　　二、电子商务网站公司简介资料
  　　三、各部门职能和经营目标
  　　四、电子商务网站公司管理
  　　1.董事会
  　　2.经营团队
  　　3.外部支持
   　　第二章 技术与产品 
  　　一、技术描述及技术持有
  　　二、产品状况
  　　1.主要产品目录
  　　2.产品特性
  　　3.正在开发/待开发产品简介
  　　4.研发计划及时间表
  　　5.知识产权策略
  　　6.无形资产
  　　三、电子商务网站产品生产
  　　1.资源及原材料供应
  　　2.现有生产条件和生产能力
  　　3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
  　　4.原有主要设备及需添置设备
  　　5.产品标准、质检和生产成本控制
  　　6.包装与储运
   　　第三章 电子商务网站市场分析 
  　　一、电子商务网站市场规模、市场结构与划分
  　　二、目标市场的设定
  　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
  　　四、目前电子商务网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
  　　五、市场趋势预测和市场机会
  　　六、行业政策
   　　第四章 竞争分析 
  　　一、有无行业垄断
  　　二、从市场细分看竞争者市场份额
  　　三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
  　　四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
  　　五、电子商务网站公司产品竞争优势
   　　第五章 电子商务网站市场营销 
  　　一、概述营销计划
  　　二、电子商务网站销售政策的制定
  　　三、电子商务网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务
  　　四、主要业务关系状况
  　　五、电子商务网站销售队伍情况及销售福利分配政策
  　　六、促销和市场渗透
  　　1.主要促销方式
  　　2.广告/公关策略、媒体评估
  　　七、电子商务网站产品价格方案
  　　1.定价依据和价格结构
  　　2.影响价格变化的因素和对策
  　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
  　　九、电子商务网站市场开发规划，销售目标
   　　第六章 投资说明 
  　　一、资金需求说明(用量/期限)
  　　二、资金使用计划及进度
  　　三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
  　　四、资本结构
  　　五、回报/偿还计划
  　　六、资本原负债结构说明
  　　七、投资抵押
  　　八、投资担保
  　　九、吸纳投资后股权结构
  　　十、股权成本
  　　十一、投资者介入公司管理之程度说明
  　　十二、报告
  　　十三、杂费支付
   　　第七章 投资报酬与退出 
  　　一、股票上市
  　　二、股权转让
  　　三、股权回购
  　　四、股利
   　　第八章 风险分析 
  　　一、资源风险
  　　二、市场不确定性风险
  　　三、研发风险
  　　四、生产不确定性风险
  　　五、成本控制风险
  　　六、竞争风险
  　　七、政策风险
  　　八、财务风险
  　　九、管理风险
  　　十、破产风险
   　　第九章 管理 
  　　一、电子商务网站公司组织结构
  　　二、管理制度及劳动合同
  　　三、人事计划
  　　四、薪资、福利方案
  　　五、股权分配和认股计划
   　　第十章 财务分析 
  　　一、财务分析说明
  　　二、财务数据预测
  　　1.销售收入明细表
  　　2.成本费用明细表
  　　3.薪金水平明细表
  　　4.固定资产明细表
  　　5.资产负债表
  　　6.利润及利润分配明细表
  　　7.现金流量表
  　　8.财务指标分析
  ;

5. 电子商务商业计划书的内容简介

电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。  由于商务活动时刻运作在我们每个人的生存空间，因此，电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，其服务和管理也涉及政府、工商、金融及用户等诸多方面。Internet逐渐在渗透到每个人的生活中，而各种业务在网络上的相继展开也在不断推动电子商务这一新兴领域的昌盛和繁荣。电子商务可应用于小到家庭理财、个人购物，大至企业经营、国际贸易等诸方面。具体地说，其内容大致可以分为三个方面：企业间的商务活动、企业内的业务运作以及个人网上服务。中国电子商务发展史：一、起步期：1990-1993年，电子数据交换时代，成为中国电子商务的起步期。二、雏形期：1993-1997年，政府领导组织开展“三金工程”阶段，为电子商务发展期打下坚实基础；1993年成立国务院副总理为主席的国民经济信息化联席会议及其办公室，相继组织了金关、金卡、金税等“三金工程”，取得了重大进展；1996年1月成立国务院国家信息化工作领导小组，由副总理任组长，20多个部委参加，统一领导组织中国信息化建设；1996年，全桥网与因特网正式开通；1997年，信息办组织有关部门起草编制中国信息化规划；1997年，中国第一家垂直互联网公司诞生浙江网盛科技股份有限公司（浙江网盛生意宝股份有限公司）；1997年4月在深圳召开全国信息化工作会议，各省市地区相继成立信息化领导小组及其办公室各省开始制订本省包含电子商务在内的信息化建设规划；1997年，广告主开始使用网络广告；1997年4月以来，中国商品订货系统（CGOS）开始运行；三、发展期：1998-2000年，互联网电子商务发展阶段；1998年3月，中国第一笔互联网网上交易成功；1998年10月，国家经贸委与信息产业部联合宣布启动以电子贸易为主要内容的“金贸工程”，它是一项推广网络化应用、开发电子商务在经贸流通领域的大型应用试点工程；1999年3月8848等B2C网站正式开通，网上购物进入实际应用阶段；1999年兴起政府上网、企业上网，电子政务（政府上网工程）、网上纳税、网上教育（湖南大学、浙江大学网上大学），远程诊断（北京、上海的大医院）等广义电子商务开始启动，并已有试点，并进入实际试用阶段。四、稳定期：2000-2009年，电子商务逐渐以从传统产业B2B为主体，标志着电子商务已经进入可持续性发展的稳定期。五、成熟期：3G的蓬勃发展促使全网全程的电子商务V5时代成型。

6. 如何写电子商务商业计划书

商业计划样本（供参考）
 
　　这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。
　　[你公司或项目名称]
　　商业计划计划书编写大纲（模板）
　　[出版时间：年 月]
　　[指定联系人]
　　[职务]
　　[电话号码]
　　[传真机号码]
　　[电子邮件]
　　[地址]
　　[国家、城市]
　　[邮政编码]
　　[网址]
　　保密须知
　　本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
　　本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
　　商业计划编号： 授方：
　　签字：
　　公司：
　　日期：
　　目 录
　　第一章：摘要 3
　　第二章：公司介绍 6
　　一、宗旨（任务） 6
　　二、公司简介 6
　　三、公司战略 7
　　1.产品及服务A： 7
　　2.产品及服务B，等等： 7
　　3.客户合同的开发、培训及咨询等业务： 8
　　四、技术 8
　　1、专利技术： 8
　　2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 8
　　五、价值评估 8
　　六、公司管理 9
　　1.管理队伍状况 9
　　2.外部支持： 10
　　3.董事会： 10
　　七、组织、协作及对外关系： 10
　　八、知识产权策略 11
　　九、场地与设施 11
　　十、风险 12
　　第三章：市场分析 12
　　一、市场介绍 13
　　二、目标市场 14
　　三、顾客的购买准则 15
　　四、销售策略 15
　　五、市场渗透和销售量 16
　　第四章，竞争性分析 17
　　一、竞争者 17
　　二、竞争策略或消除壁垒 18
　　1.竞争者[A，B等] 18
　　第五章；产品与服务 18
　　一、产品品种规划 19
　　二、研究与开发 19
　　三、未来产品和服务规划 20
　　四、生产与储运 20
　　五、包装 21
　　六、实施阶段 21
　　七、服务与支持 21
　　第六章 市场与销售 22
　　一、市场计划 22
　　二、销售策略 23
　　1、实时销售方法 23
　　2、产品定位 23
　　三、销售渠道与伙伴 23
　　四、销售周期： 25
　　五、定价策略 26
　　1、产品、服务： 26
　　2、产品/服务B 27
　　六、市场联络； 27
　　1、贸易展销会 27
　　2、广告宣传 28
　　3、新闻发布会 28
　　4、年度会议/学术讨论会 28
　　5、国际互联网促销 28
　　6、其它促销因素 28
　　7、贸易刊物、文章报导 29
　　8、直接邮寄 29
　　七、社会认证 29
　　第七章 财务计划 29
　　一、财务汇总 29
　　二、财务年度报表 29
　　三、资金需求 30
　　四、预计收入报表 31
　　五、资产负债预计表： 32
　　六、现金流量表： 32
　　第八章 附录 32
　　一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 33
　　二、市场背景： 33
　　三、管理层人员简历 33
　　五、行业关系 34
　　六、竞争对手的文件资料： 34
　　七、公司现状 34
　　八、顾客名单 34
　　九、新闻剪报与发行物： 35
　　十、市场营销 35
　　十一、专门术语 35
　　第九章 图表 35
　　你想要在一天之内写一个电子商务计划书是不可能的事情，不要忙活了，我写一个电子商务计划书都要花最少一个月时间，没有这个时间，根本就是纸上谈兵
　　如果你真的需要我可以给你一点关于电子商务方面的数据，也可以给你一点提示
　　电子商务领域2大巨头阿里巴巴（淘宝B2B）和慧聪（ebay），这个在写 市场分析和竞争性 的时候可能会用得到
　　我有个一个自己做的关于电子商务的策划书，可以给你看一下目录
　　目 录
　　第一部分 概述 5
　　1.1 总体描述 5
　　1.2 项目背景 6
　　1.2 公司介绍 7
　　1.3 战略规划 8
　　1.4 产品介绍 9
　　1.5 市场分析 12
　　1.6 竞争优势 14
　　1.7 公司组织与管理团队 14
　　1.8财务分析 15
　　第二部分 公司介绍 16
　　2.1 成立背景 16
　　2.2 公司成立 16
　　2.3 公司现状 17
　　2.4 发展战略 18
　　2.5 公司业务 20
　　2.6 组织管理战略 21
　　2.7企业文化建设 22
　　2.8关键成功因素 22
　　第三部分 产品介绍 24
　　3.1 系统介绍 24
　　3.2 系统功能概述 24
　　3.3 特点及优势 30
　　第四部分 公司组织与人力资源管理 31
　　4.1 公司组织管理 31
　　4.2 管理人员配置 33
　　4.4 公司管理风格 35
　　4.4 人力资源管理 36
　　第五部分 竞争与市场 37
　　5.1 竞争分析 37
　　5.2 竞争策略 42
　　5.3 目标市场细分 42
　　5.4 目标市场定位 43
　　5.5 市场份额和规模 44
　　第六部分 市场营销 47
　　6.1 营销体系 47
　　6.2 销售目标 47
　　6.3 收益来源 47
　　6.4 市场推广 49
　　6.5 服务策略 51
　　第七部分 风险与对策 53
　　7.1 市场风险与对策 53
　　7.2 管理风险 53
　　7.3 人才风险 54
　　7.4 技术、安全风险 54
　　7.5 财务风险 54
　　7.6 不可抗力风险 55
　　第八部分 财务预测 56
　　8.1资金需求 56
　　8.2 财务预测说明 56
　　8.3 资金用途 56
　　8.4 主要财务表表及相关分析 57
　　8.5 结论 61
　　第九部分 融资方式 62
　　9.1 融资计划 62
　　9.2 退出方式 62
　　附件一：大批量定制平台推广切入口------汽车业定制 63
　　1.1 我国汽车行业的总体现状分析 63
　　1.2 目标市场分析 64
　　1.3 我国汽车行业的需求状况分析 66
　　1.4 汽车业特点、存在问题及策略 68
　　1.5 市场推广计划 69
　　附件二：软件平台功能需求分析 70
　　附件三：基于SDN的MC平台调查分析报告 79
　　附件四：软件平台、研究相关课题证明 83
　　附件五：企业合作意向书 85
　　附件六：网络广告报价表 91

7. 电商活动计划方案

 　　 电商活动计划方案 （一）
  　　国家“十二五”规划提出，要坚持扩大内需战略，构建扩大内需长效机制，促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。并指出应加快经济社会信息化，积极发展电子商务。为了响应国家促进消费拉动内需的政策，配合宜商名镇建设，积极发挥信息化城镇的优势，突破地域瓶颈的限制，构建社会经济发展新时期的现代商贸模式。XX市总工会将以广大职工群众为基础，在全市范围内全面开展电子商务技能系列活动，通过职工群众的积极参与和支持，为普及电子商务知识，推动经济社会信息化，营造良好的电子商务创业、经营、消费氛围，和形成具有XX市特色的电子商务文化而发挥积极的作用。
  　　一、活动宗旨
  　　普及电子商务知识，推广电子商务应用，丰富职工群众生活，提高信息化应用水平，培养发掘电子商务应用人才，帮助商贸企业创新发展模式，促进我镇电子商务事业的发展，鼓励科技创新，服务高水平崛起。
  　　二、活动时间
  　　20**年3月中旬—5月上旬
  　　三、参加对象
  　　1.XX市内的企业或商铺
  　　2.在XX市工作的广大职工
  　　3.年满18周岁对电子商务感兴趣并在XX市居住生活的居民
  　　四、活动内容
  　　分为电子商务知识普及、电子商务应用推广、电子商务竞赛三大部分。具体为：
  　　1.《当今电子商务发展》专题讲座暨专家访谈
  　　2.《淘宝网开店实战》培训暨XX市自主电子商务平台推介
  　　3.电子商务应用竞赛
  　　4.“我最喜爱的电子商务网站（网店）”评选
  　　5.颁奖仪式
  　　五、活动安排
  　　1.2012年3月5日—3月15日：单位及个人报名
  　　填写相应报名表
  　　2.2012年3月18日：电子商务专题讲座、专家访谈、电子商务竞赛说明
  　　邀请高校电子商务专家主讲、全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加
  　　3.2012年3月25日：电子商务实战培训（淘宝开店）、自主电子商务平台推介
  　　全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士参加
  　　4.2012年3月26日：电子商务理论知识竞赛。电子商务应用竞赛选拔赛，全体个人参赛选手参加，以理论试卷答题方式进行，选拔出成绩前10名的选手，晋级进入下一阶段的网络营销赛。“我最喜爱的电子商务网站（网店）”初选。由竞赛裁判组评选出前20名参赛单位的电子商务网站（网店），进入单位竞赛的第二轮。
  　　5.2012年3月28日：电子商务网络营销竞赛。晋级选手淘宝网开设网店，网店所售商品由竞赛组委会指定的赞助商按优惠价提供。
  　　6.2012年4月2日：电子商务应用推广。向社会公布参赛单位的电子商务网站（网店）网址，接受社会各界投票。向社会公布参赛选手网店的网址，动员全镇职工群众参与活动。
  　　7.2012年4月2日—4月25日：组织评选“我最喜爱的电子商务网站（网店）”，
  　　公布参赛单位或商铺的电子商务网站（网店）网址，社会各界人士可通过短信或网站进行投票。
  　　8.2012年4月26日：电子商务竞赛裁判组评选参赛选手作品，对参赛单位和参赛个人选手，分别取前6名（一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名）。
  　　9.2012年5月1日：举行电子商务活动颁奖仪式
  　　六、电子商务竞赛说明
  　　电子商务竞赛又分为单位参赛和个人参赛两类，单位参赛具体形式为：参赛单位提供本单位已有的电子商务网站（或网店），由大众通过短信或网站进行投票评选，大众评选结果与竞赛评审专家组的评判结果相结合，作为最终的比赛成绩进行名次评定。个人参赛具体形式为：参赛个人先参加理论知识竞赛，根据理论知识竞赛的成绩，筛选出部分成绩优秀者，进入实操技能竞赛，最后根据实操成绩评定名次。
  　　1. 单位电子商务竞赛：评选“我最喜爱的`电子商务网站（网店）”，各参赛单位在指定时间报名，并提供本单位电子商务网站（网店）的网址，竞赛裁判组对参赛网站（网店）进行评比初选，选出前二十名进入下一阶段。竞赛组委会向社会统一公布进入第二阶段比赛的二十个参赛单位的网站（网店）网址，社会各界通过短信方式或网站投票的方式，在指定的时间内对自己最喜欢的网站（网店）进行投票。截止投票后，竞赛评审专家组对参赛单位的网站（网店）进行评分。最后，将短信及网站投票结果与专家评审组的评分结果相结合作为比赛的最后成绩，评定比赛名次。
  　　2.个人电子商务竞赛：电子商务应用竞赛，竞赛分2轮，第1轮为电子商务理论知识竞赛，第2轮为网络营销竞赛。
  　　1）电子商务理论知识竞赛
  　　理论竞赛“助理电子商务师—国家职业资格考试（三级）”的要求为基础，题型为单项选择题及多项选择题。内容包括：电子商务基础知识、网站建设、网络营销、电子交易、物流信息管理、网络采购、电子商务安全管理等理论知识，满分为100分，竞赛时间为60分钟。电子商务理论知识竞赛成绩公布后，由高到低排名，取前10名进入第2轮竞赛。
  　　2）网络营销竞赛
  　　在规定的时间内，参赛选手自行完成在“淘宝网”上进行用户注册、实名认证、开店、页面设计、商品登录、商品推广、商品销售等一系列网络营销操作（在竞赛期间的网店销售商品，由竞赛组委会指定的赞助商按优惠价提供，参赛选手参赛过程中的全部销售收入，全额返回给赞助商），网络营销为期一个月。
  　　3）成绩评定方法
  　　网络营销竞赛结束后，由比赛评审专家组根据以下标准进行评分，评分标准：
  　　（1）可行性与实用性30%
  　　（2）完整性与美观性30%
  　　（3）创新性与先进性15%
  　　（4）工作量与实现难度  15%
  　　（5）销售业绩及买家评价10%
  　　七、奖项设置
  　　个人电子商务应用竞赛、“我最喜爱的电子商务网站（网店）”评选分别取前6名，获奖个人选手颁发荣誉证书和奖金，获奖单位颁发奖牌和奖金。其中：
  　　个人电子商务竞赛：一等奖1名（奖金1000元）
  　　二等奖2名（奖金800元）
  　　三等奖3名（奖金500元）
  　　我最喜爱的电子商务网站（网店）：
  　　金奖1名（奖金2000元）
  　　银奖2名（奖金1500元）
  　　铜奖3名（奖金1000元）
  　　八、活动宣传
  　　通过XX市电视台及时发布比赛通知、报道活动情况，颁奖仪式。
  　　九、比赛裁判
  　　邀请XX学院、XX市电子城、基层工会干部、电子商务专业技术人员组成共13人的比赛评审专家小组，按照电子商务竞赛比赛规程的要求进行竞赛的裁判工作。
  　　 电商活动计划方案 （二）
  　　1.1、清晰活动：学会计划活动，请先清晰活动特点。
  　　不管什么活动，城市有它的意图，断定首要意图，才更便利展开后续的任务。
  　　让咱们先了解下活动的特点：
  　　从活动意图上，咱们可以简略划分为，推品牌、促销量两类。推品牌，咱们可以分为，晋升品牌知名度、晋升品牌形象、晋升品牌赢利。促销量，咱们可以划分为，包管赢利、包管销量。这里需求着重，活动意图的挑选一定是有一个为主，没有主次的活动一定是失利的。
  　　从活动周期上，咱们可以简略划分为：平常（周常、月常）、节日推行、特征活动。其间，3常的计划可以构成一个商家固定的活动，培育用户习气，节日推行是最受商家注重，也是培育了网购集体“不促销不购物”的元凶巨恶，特征活动是一切计划发扬更多构思的空间，也是最简略出彩的当地。
  　　1.2、力度把控：活动计划里的相对论。
  　　有了活动意图和活动周期特点，在计划活动前咱们就能断定活动的力度了，推行方面咱们暂时不思索，单纯从活动产物扣头方面来断定。
  　　活动作用预估，和活动作用预设是两码事，预设是先出成果，断定推行费用和推行计划，计划依据难度来断定力度。而预估则是先出活动，然后再断定推行费用后算出的抱负作用，力度把控首要是由计划来的。比拟起来，更检测计划的是预设方法，三常活动可以先出计划，依据公司推行战略来定力度，节日推行更推重预设方法。
  　　若是你作为一个计划，公司习气用预估来做，你就要学会多做几套计划，若是公司习气用预设方法来做，每次活动前你开端盘算着可行性吧，做不到的事千万别许诺。
  　　活动意图是活动的深度、活动周期是活动的纬度，在它们组成的空间里寻觅最合适的力度是一个合格的计划必修课。
  　　1.3、学会计划：树立活动系统是翻开思路的钥匙。
  　　“这次活动很重要，计划今天下午就把案件定下来，明日组织描绘做，后天上线。推行也抓住想办法推。”总是有人诉苦构思少，总是有BOOS觉得计划差，绝大部分公司都存在这样一种状况，遽然发现后天就是XX节了，立马开会要上活动。
  　　真当计划是构思机器？这种状况出的活动能有好作用就真的是踩狗屎了。固然好活动纷歧定是花工夫做出来的，但是有足够的工夫肯定是件功德，2年前我就在想，怎样才干有更多的工夫做一场场活动，所以一个表格我用了两年，如今同享之。1.4：如何选品。
  　　在这里，我必须对一切电商公司提一点主张，产物司理必须在运营、计划、推行、3个岗位轮岗过。我至今仍怨恨那些靠着文艺范、靠着女性直觉去选品的所谓产物司理，除了分管了一些根底任务和把活动难度加大外，一无可取。产物司理，必须是男人干的事（在以上3个岗位都做过，而且比拟MAN的女性本句也契合）
  　　回归正题，其实，大部分小电商公司的活动计划是兼掉选品这一块的。那么如何选品？
  　　（下面为小疯小我操作作风，适用于普通活动，不写太教条了）
  　　①：每次活动，必须有一款主打产物和一款小众产物，主打产物必须高性价比配最棒的案牍和最佳的方位。若是你描绘的版面一切产物都差不多摆放，一切案牍也都相似，你曾经失利了。小众产物必须有作风，在很多产物傍边，小众或许会由于肯定而畅销；
  　　②：产物特点必须和活动作风匹配，比方母亲节，温馨、内敛、报答等等，提炼每个产物的主卖点，而且进行分类，主打产物的永久是最匹配活动的，而普通产物绝不能喧宾夺主；
  　　③：产物价钱必须最少有3个层次，哪怕有再多的贱价好产物。详细比如，特价活动10个产物，我普通3个贱价，3个客户看的出的性价比，3个正常价钱，1个必须高价；
  　　④：产物视觉也需求有层次，我恨那些脑残的产物司理，选的产物颜色底子让我无法描绘案牍，让美工描绘版面，让推行有推行的愿望。 若是你的描绘不敷强壮，那么作为计划，你必须有参阅样板给他，包罗你的版面计划，这种状况，你选品就必须思索价钱的成列和颜色上的成列和谐。
  　　⑤：学会包装产物，丰厚本人的选品库，活动计划眼里的产物分类永久和客户眼中的纷歧样。客户选品会由于外观上，原料上，价钱上而改动，计划更需求发掘产物卖点、调配、典故，做计划必须熟习产物，想到一个活动，立马脑子里边冒出几款产物，然后再去找几款产物，挑选让你创意迸发的去包装成主打。
  　　PS：总是有公司会由于库存等状况招致一切活动主推的产物总是那么几款甚至某个价位就那么1个合适推行。固然很无法，但很实际。测验去包装几款产物出来，让公司进行收购，若是真实不可也别诉苦，多做些计划，把活动傍边的活动成分加大，你仍是可以做的更好。
  　　1.5：履行力是条件
  　　每个案件做出来，先思索能否履行，能履行到哪一步，so，抛弃那些看起来很美的东西。一个便利履行的案件会让公司一切关联部分喜欢你，愿意合作你的活动，这可不只影响你这一次活动哦！
  　　关于节日推行和特征活动系统，所涉及到的就不只仅是活动计划这么简略了，他和会员系统、品牌文明甚至内容推行方面影响都很大，抽暇专门开贴聊下。（又挖坑了，等着埋）
  　　挑选活动计划作为电商职场入门的开端，是由于这是一个越来越受电商注重的环节，而且也是运营、推行、描绘等岗位任务的一个起点。这个系列的文章，首要是对准刚进入电商职业的新人所写，都是小疯小我经历，so，在每个岗位对应帖子下，小疯都期望有该岗位资深人士拍砖，越狠越好。